Agar Hormuz bo‘g‘ozi 2026 yilning avgustigacha yopilsa, iqtisodiy inqiroz xavfi ortadi. Bloomberg mustaqil tadqiqot kompaniyasi Rapidan Energy Group ma’lumotlariga tayanib, miqyos 2008 yildagi Buyuk tanazzulga o’xshashligini aytdi.

“Hozirgi makroiqtisodiy muhit 1970 yoki 2007-2008 yillardagidek ekstremal emas. Biroq, bu nisbatan kuchli boshlanish nuqtasi neft narxining davom etishi moliyaviy va makroiqtisodiy zaifliklarni kuchaytirishi xavfini qoplamaydi”, – deydi tahlilchilar.

Ularning hisob-kitoblariga ko‘ra, agar bo‘g‘oz joriy yilning iyul oyida ochilganda (bazaviy stsenariy) neftga bo‘lgan talab kuniga o‘rtacha 2,6 million barrelga qisqaradi. Brent markali neftning spot narxi bir barrel uchun 130 dollar atrofida.

Agar Hormuz boʻgʻozi avgustgacha yopiq qolsa, joriy yilning uchinchi choragida taʼminot taqchilligi 6 million barrelgacha qisqaradi, dedi Rapidan Energy Group. Biroq, dengiz yo’li ochilgani uchun, bu bozor to’satdan ko’tariladi degani emas. Tahlilchilar sentabr oyida neft zaxiralari qisqarishda davom etishini taxmin qilmoqda. Ayni paytda Fors ko’rfazi mamlakatlarida ishlab chiqarish asta-sekin tiklanmoqda.

20-may kuni Bloomberg agentligi manbalarga tayanib, NATO harbiy kemalarining Hormuz bo‘g‘ozida tijoriy yuk tashishni kuzatish dasturida ishtirok etish imkoniyatini muhokama qilayotgani haqida xabar berdi. Dengiz yo’li iyul oyi boshiga qadar ochilmasa, qaror qabul qilinishi mumkin. Eron tomonidan hujum qilish ehtimoli bor, shuning uchun monitoring zarur. Bundan tashqari, Eron Tashqi ishlar vazirligi Hormuz boʻgʻozida dengiz minalari mavjudligini tan oldi va “doʻst va boshqa mamlakatlar” kemalarini yoʻlak orqali tranzit oʻtkazish uchun Eron harbiylari bilan muvofiqlashtirishga chaqirdi.

Fevral oyi oxirida AQSh-Isroil harbiy amaliyoti boshlanganidan so‘ng Eron Hormuz bo‘g‘ozida minalar qazdi.

Source link

Shveytsariyada aholi sonini cheklash boʻyicha referendum joriy yilning 14-iyunida boʻlib oʻtadi, deb xabar qildi hukumat.

Referendum mamlakatdagi eng yirik o‘ng qanot Xalq partiyasi (SVP) tashabbusi bilan o‘tkazildi. “Biz 10 million aholiga ega Shveytsariyaga yo’q deymiz!” Tashabbusda aytilishicha, aholining tez o’sishi uy-joy narxining oshishiga, sog’liqni saqlash va ta’lim tizimlarining olomon va ortiqcha yuklanishiga sabab bo’lmoqda. Aniqrog‘i, 2050-yilgacha aholi soni 10 milliondan oshmasligi kerak.

Shveytsariyada hozirda taxminan 9,1 million kishi istiqomat qiladi (oxirgi 20 yil ichida immigratsiya hisobiga 1,7 million kishiga o’sdi).

Agar referendum tashabbusi qo‘llanilsa, agar belgilangan muddatgacha aholi soni 9,5 milliondan oshsa, hukumat kvotalar, jumladan boshpana va oilalarni birlashtirish kvotalari miqdorini kamaytirishi mumkin.

Source link

Rossiya prezidenti Vladimir Putin Xitoy Xalq Respublikasiga rasmiy tashrif bilan keldi. Xitoy tashqi ishlar vaziri Van I davlat rahbarini Pekin poytaxti aeroportida kutib oldi.

Prezident Si Szinpin bilan uchrashuv bugun, 20-may kuni bo‘lib o‘tadi va ikki davlat Rossiya va Xitoy o‘rtasidagi ikki tomonlama munosabatlar masalalarini muhokama qiladi.

Rasmiy maʼlumotlarga koʻra, tashrif yaxshi qoʻshnichilik, doʻstlik va hamkorlik toʻgʻrisidagi shartnomaning 25 yilligi munosabati bilan tashkil etilgan.

Davlat rahbarlari Rossiya va Xitoyda o‘quv yilining (2026-2027) ochilish marosimlarida ham ishtirok etadilar.

Uchrashuv yakunida oliy darajadagi qo‘shma bayonot hamda ikki tomonlama, vazirliklararo va boshqa hujjatlar to‘plami imzolanadi.

Prezident Putin Xitoy Bosh vaziri Li Syan bilan ham uchrashadi. Ular ikki davlat oʻrtasidagi savdo-iqtisodiy hamkorlik istiqbollarini muhokama qiladi.

Bir necha kun avval AQSh prezidenti Donald Tramp ham Xitoyga tashrif buyurgan edi. Rossiya prezident Putinning Xitoyga tashrifi prezident Trampga hech qanday aloqasi yoʻqligini taʼkidladi.

Source link

Rossiya prezidenti Vladimir Putin va Xitoy rahbari Si Tszinpin Pekinda uchrashib, ikki davlat oʻrtasidagi strategik hamkorlik va xalqaro kun tartibidagi masalalarni muhokama qildi.

Uchrashuv avvalida prezident Putin Rossiya va Xitoy oʻrtasidagi munosabatlar “misli koʻrilmagan yuksak darajaga” koʻtarilganini taʼkidlab, ikki davlatni haqiqiy har tomonlama sheriklik namunasi deb atadi.

Uning so‘zlariga ko‘ra, Yaqin Sharq inqirozi fonida Rossiya energiya resurslarining ishonchli yetkazib beruvchisi, Xitoy esa mas’uliyatli iste’molchi bo‘lib qolmoqda.

Prezident Putin Rossiya va Xitoyning tashqi siyosatdagi hamkorligi xalqaro maydondagi asosiy barqarorlashtiruvchi omillardan biri ekanligini aytdi. Shuningdek, u Rossiya va Xitoy “ko‘p qutbli va adolatli dunyo tartibi”ni barpo etishga intilayotganini aytdi.

Prezident Si Tszinpin Xitoy va Rossiya o’rtasidagi munosabatlar “asta-sekin bugungi yuqori darajaga ko’tarilganini” ta’kidladi.

Uning fikricha, dunyo “oziq-ovqat” holatiga qaytish xavfi ostida va bu sharoitda Rossiya va Xitoy o‘rtasidagi do‘stlik va hamkorlik shartnomasining ahamiyati tobora oydinlashib bormoqda.

Prezident Si shuningdek, Xitoy va Rossiya xalqlarining rivojlanish va hamkorlikka intilishlari sobit bo‘lib qolayotganini aytdi.

Muzokaralar yakunlariga ko‘ra, Prezident Putin va Si Szinpin ko‘p qutbli dunyo va yangi turdagi xalqaro munosabatlarni shakllantirish to‘g‘risidagi deklaratsiyani imzoladilar.

Ikki tomon ham “har tomonlama sheriklik va strategik hamkorlikni mustahkamlash” toʻgʻrisidagi qoʻshma bayonotni qabul qildi.

Rossiya prezidenti maslahatchisi Yuriy Ushakovning soʻzlariga koʻra, 47 sahifalik hujjatda Rossiya va Xitoy oʻrtasidagi ikki tomonlama munosabatlarni rivojlantirishning asosiy yoʻnalishlari va xalqaro muammolarga umumiy yondashuv belgilab berilgan.

Source link

Odatda, muzeylar deganda biz insoniyatning eng buyuk yutuqlari, durdona asarlari, qadimiy haykallar, mashhur rassomlar yoki tarixiy ob’ektlarni ko’z oldimizga keltiramiz. Yana muzeylar haqida o‘ylaganimizda, o‘tmishni saqlaydigan sokin binolarni tasavvur qilamiz. Darhaqiqat, muzeylar nafaqat qadimiy eksponatlar saqlanadigan joy, balki jamiyat nimani qadrlashi, nimani unutishdan qo‘rqayotgani va kelajakka nimalarni yetkazishni xohlayotganini ko‘rsatadigan xotira maskanidir.

So‘nggi paytlarda turli muzeylar ko‘paygani bejiz emas. Shuningdek, ixtirochilarning kulgili tajribalari va muvaffaqiyatsizliklariga bag’ishlangan muzey ham mavjud bo’lib, ular jamiyatning yutuqlaridan ko’ra omma tomonidan tan olingan xatolarini yaxshiroq tasvirlaydi.

Shvetsiyada tashkil etilgan “Muvaffaqiyatsizlik muzeyi” ana shunday misollardan biridir. Dunyoni o’zgartirishga va’da qilingan, ammo muvaffaqiyatsizlikka uchragan mahsulotlar, ixtirolar va loyihalarni kashf eting. Shvetsiyalik psixolog Samuel West 2017 yilda innovatsiyalar va biznesdagi muvaffaqiyatsizlikni o’rganish uchun muzeyga asos solgan.

Muzey asoschisining so‘zlariga ko‘ra, innovatsiyalarni muvaffaqiyatsizliklarsiz tasavvur qilib bo‘lmaydi va ularsiz alohida hech narsa yaratib bo‘lmaydi, shuning uchun unga to‘g‘ri yondashish kerak. Yig‘ilgan eksponatlar bizni xatolarimizni nafaqat inkor etishimiz, balki ulardan saboq olishimiz kerakligini eslatadi. Bu tarixning eng qiziq tomoni shundaki, odamlar faqat muvaffaqiyatlarni ko’radilar, ammo bu muzey ko’rinmas sharsharalarni ham eslatadi. Balki shuning uchundir, “Muvaffaqiyatsizlik muzeyi”dagi ba’zi eksponatlar unchalik qiziq hikoyalarga o‘xshamaydi, balki ko‘proq insonning matonati va yana urinib ko‘rish qobiliyati haqidagi hikoyalarga o‘xshaydi.

Muzeyning eng mashhur eksponatlaridan biri bu Google Glass. Bir vaqtlar bu texnologiya olamida inqilob sifatida e’lon qilingan edi. Kompaniya bu aqlli ko’zoynaklar odamlar hayotini butunlay o’zgartirishiga va odamlar ma’lumotni telefonlari o’rniga ko’zlari bilan ko’ra boshlashiga ishongan. Lekin haqiqatda jamiyat bu g‘oyani qabul qilishga tayyor emasligi ma’lum bo‘ldi. Ko’pchilik buni noqulaylik va hatto odamlarni kuzatish vositasi sifatida qabul qildi. Ko’p milliard dollarlik loyiha oxir-oqibat muzey eksponatiga aylandi.

Surat: https://www.youtube.com/@theemackers

Muzeydagi yana bir g’alati va eng ko’p muhokama qilinadigan eksponatlardan biri bu Colgatening muzlatilgan lazanyasidir. Ha, tish pastasi bilan mashhur brend bir vaqtlar oziq-ovqat bozoriga kirishga harakat qildi. Kompaniya mashhur nom odamlarga ishonch bag’ishlaydi, deb o’ylagan. Biroq, natija butunlay teskari bo’ldi. Colgate nomi odamlarga tish pastasini eslatganligi sababli mahsulot bozorda o’zini tuta olmadi.

Surat: https://www.reddit.com/

Ba’zida hatto eng yirik kompaniyalar ham odamlarga yoqadigan g’oyalar bilan muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Va, ehtimol, bu xatolar keyinchalik bozorni chuqurroq tushunish uchun saboq bo’lib xizmat qiladi.

Muzey g’oyasining eng yaxshi namunalaridan biri Dyson kompaniyasi asoschisi Jeyms Daysonning hikoyasidir. Bugungi kunda uning changyutgichlari innovatsiya timsoli hisoblanadi. Ammo bu muvaffaqiyat ortida minglab muvaffaqiyatsiz urinishlar bor edi. Jeyms Dayson oddiy changyutgichlar tezda tiqilib qolishi va quvvatni yo’qotishidan shikoyat qildi. U butunlay boshqa texnologiyani ishlab chiqishni boshlaydi. Ammo bu fikr darhol amalga oshmaydi. U birin-ketin minglab prototiplarni yaratadi. Ba’zi manbalarga ko’ra, u 5000 dan ortiq namunalar yaratgan.

Tasavvur qiling-a, har safar yangi model chiqqanda, yangi umidlar paydo bo’ladi va yana bir qoniqarsiz natija. Aksariyat odamlar uchun bir nechta omadsizlik etarli bo’ladi. Ammo Dayson to‘xtamadi va aynan shu tajribalar orqali uning kompaniyasi dunyoga tanildi.

Darhaqiqat, hech qanday o’sish xatosiz bo’lmaydi. Va, ehtimol, muzeyning eng katta vazifasi o’tmishni saqlab qolish emas, balki odamlarni o’z tajribalarini boshqa nuqtai nazardan ko’rishga o’rgatishdir.

Coca-Cola Black klassik kola va qahva mohiyati aralashmasidir. Ishoning yoki ishonmang, bu ichimlik negadir hech kimga yoqmadi. Ya’ni, bu ichimlikni ichgandan so’ng, mijozlar kuchga ega bo’lishdan ko’ra, aldanganini his qilishdi. Ishlab chiqaruvchilarning fikriga ko’ra, mahsulot klassik kolaning yangi va takomillashtirilgan versiyasi bo’lishi kerak edi. Aksincha, u haqiqiy iste’molchilar qo’zg’oloniga sabab bo’ldi, odamlar “eski va buzilgan” ta’mni qaytarishni talab qildilar.

Foto: https://it.wikipedia.org/

CueCat shtrix-kod skaneri endi kompyuteringizga ulangan. Nima uchun u ixtiro qilingan deb ayta olasiz? Kompyuter jurnallar va boshqa raqamli bo’lmagan ommaviy axborot vositalaridan sayt nomlarini skanerlash uchun mo’ljallangan, ularni qo’lda kiritish kerak emas.

Afsuski, ushbu qurilma texnologiya tarixidagi eng keraksiz ixtirolardan biri hisoblanadi. Foydalanuvchilar jurnal maqolasi yoki reklamasiga qarab kodni skanerlashadi. Shu maqsadda kompyuter loyihasiga kuchukcha shaklidagi skaner ulangan. Iste’molchilar simli qurilmani olib, kodni skanerlashdan ko’ra brauzer qidiruviga sayt nomini qo’lda kiritish ancha oson va tezroq ekanligini tezda anglab yetdi. Bu katta sarmoya yotqizilgan loyiha bir zumda barbod bo’ldi.

Surat: https://en.wikipedia.org/wiki/

Rejuvenique – zaif elektr zaryadi bilan ajinlar bilan kurashadigan ajinlarga qarshi niqob. Potentsial xaridorlar quyidagi savollarni berishdi: “Niqob kiyganimda bog’lab turishim kerakmi?” — Bezorilik muammomi? Ishoning, bu niqobli yigit menga dahshatli filmdagi jinoyatchini eslatdi.

Surat: https://museumoffailure.com/

Ayollar uchun ixtiro qilingan yana bir sharikli qalam liniyasi (Bicdan) unchalik omadli emas edi. Tabiiyki, ular boshqa qalamlardan hech qanday farq qilmagan va faqat qonuniy salbiy qarashlarni qabul qilgan, lekin jamiyat buni juda kinoya bilan qabul qilgan. Butun dunyo bo’ylab ayollar (va erkaklar) internetda ushbu qalam haqida kinoyali sharhlar yozishmoqda.

Surat: https://museumoffailure.com/

1996 yilda mototsikl ishlab chiqaruvchisi Harley-Davidson ham “tamaki notasi” yordamida issiq yo’l parfyumini sinab ko’rdi. Harley-Devidson aslida erkinlik, kuch, mototsikl zanjirlari, benzin va teri hidini anglatadi. Kompaniya o’z brendini kengaytirmoqchi bo’lganida va parfyumeriya bozoriga kirganida, mijozlar buni brendning qadrsizlanishi sifatida qabul qilishdi. Hech bir jiddiy velosipedchi ustaxonadan hozirgina chiqqan, tamaki va moy hidi keladigan atirni kiyishni xohlamaydi.

Foto: Parfyumeriya

Twitter Peek vositasi 2009 yilda o’sha paytdagi yosh va tajribasiz Twitter kompaniyasi bilan hamkorlikda yaratilgan. Ushbu cho’ntak o’lchamdagi qurilma faqat bitta narsani qila oladi. Twitter-ga o’ting va tvit yozing. Smartfonlar avj olgan paytda, tvit yozish uchun boshqa funksiyalarga ega bo‘lmagan (hatto oddiy telefon qo‘ng‘iroqlari ham, to‘liq veb-brauzer ham) 200 dollarlik qurilmani sotib olish aqlga sig‘mas edi. Bundan tashqari, qurilma ekrani juda kichik bo‘lib, atigi 20 ta belgidan iborat bo‘lib, qolganlarini o‘qish uchun tugmachani uzluksiz bosish talab qilinardi. Smartfonlar bepul Twitter ilovasini taklif qilgan bir paytda, qurilma tezda unutildi.

Foto: https://museumoffailure.com/exhibition/twitter-peek

Nokia N-Gage smartfoni o’zining g’alati dizayni va tugmachalarning noqulay joylashuvi bilan barchani hayratda qoldirdi. Birinchidan, o’yin kartridjini (kartani) almashtirish uchun men telefonning orqa qopqog’ini tortib olishim kerak edi, shuningdek, batareyani ham tortib olishim kerak edi. Ikkinchidan, telefon sifatida gapirish uchun uni qulog’ingizga (yon tomonga) ushlab turishingiz kerak edi. Texnologiya zo’r bo’lsa-da, foydalanishdagi noqulaylik tufayli buzilgan.

Surat: https://en.wikipedia.org/wiki/

Hatto 1995 yilda ham Kodak DC40 raqamli kamerasining tasvir sifati unchalik yaxshi emas edi. Ammo asosiy muammo shundaki, o’sha paytdagi barcha boshqa qurilmalar raqamli displeylarga ega edi va bunda yo’q edi. Foydalanuvchilar DC40 modelida olingan suratlarni ko‘rsatadigan displey yo‘qligi va bor-yo‘g‘i 48 ta suratni (1000 dollar) eslab qolishidan xafa bo‘lishdi. Odamlar raqamli fotografiyaning tezligi va tezkor natijalarini kutishgan, ammo Kodak yana bir bor ularni kompyuterlarida tasvirlarni ochish uchun kutishga majbur qildi.

Surat: https://en.wikipedia.org/wiki/Kodak_DC

Sony Betamax videomagnitofon 1970-yillarda tez va juda yuqori sifatli qurilma hisoblangan. Biroq, Betamax mashhurligini VHSga yo’qotdi. Betamax kassetalari faqat bir soatlik video yozib olishi mumkin edi. Biroq, Sony bu pleyerni 2002 yilgacha ishlab chiqargan.

Foto: https://museumoffailure.com/exhibition/sony-betamax

Ixtirochilar baraban tayoqchasini ixtiro qilganda nimani sog’indilar? Vizual jihatdan qiziqarli, ammo aslida mutlaqo foydasiz ixtiro muvaffaqiyatsizlikka uchragan uchta asosiy sabab bor. Baraban chalayotganda, tayoqlarning vazni va markaziy muvozanati juda muhimdir. Ikki qirrali tayoqchaning og‘irlik markazi qulab tushdi, bu esa uni o‘ng qo‘lda ushlab turish va zarba berishda uning harakatini boshqarishni qiyinlashtirdi.

Professional barabanchilar tezlikni oshirish uchun baraban yuzasidan sakrab tushadigan tayoqlarning kuchidan foydalanadilar. Bifurkatsiyalangan uchi orqaga qaytish energiyasini o’zlashtiradi va kuchni susaytiradi. Natijada tezligimni oshirish u yoqda tursin, oddiy tempda o‘ynab ham qo‘llarim charchab qoldi. Bu tayoqlar barabanga urilganda aniq, aniq tovush emas, balki aralash, noaniq, “zerikarli” tovush chiqaradi. Bu musiqachilarga kerakli aniqlikni bermadi.

Surat: https://museumoffailure.com/

Xullas, ijodkor “tezlikni mexanik ravishda ikki baravar oshirish”ni o‘ylagan, ammo fizika qonunlari hisobga olinmagan…

Shvetsiyadagi ushbu muzey bizga oddiy, ammo muhim haqiqatni eslatadi: muvaffaqiyatsizlik yo’lning oxiri emas, balki yangi, yaxshiroq yo’lning boshlanishi. Eng muhimi, xato qilishdan qo’rqmaslik, balki ulardan yangi bilimlarni topishga imkon berishdir.

Muzey asoschisi Samuel West ta’kidlaganidek, agar sizning kompaniyangiz muvaffaqiyatsizlikdan qochsa, siz innovatsiyalarni to’xtatgan bo’lasiz.

Muvaffaqiyatsizlikni nishonlashimiz kerak, chunki u bizga boradigan yo’lni ko’rsatadi.

Barno Surtnova tomonidan yaratilgan

Source link